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N�1999 - 01
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| Janvier |
| Programme de travail 1999 |
| CEPII |
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Les priorit�s du CEPII en 1999 resteront les questions europ�ennes et l'analyse des interd�pendances mondiales. Pour l'essentiel, il s'agit des questions abord�es par les p�les "macro-�conomie internationale" et "commerce international". Les projets de ces deux p�les repr�sentent respectivement 70 et 75 personnes-mois (compte non-tenu de l'�quipe qui construit et g�re la base de donn�es Chelem, qui repr�sente 40 personnes-mois).
Dans le domaine macro-�conomique, l'investissement le plus lourd portera sur la construction du nouveau mod�le macro-�conomique mondial, dont le cahier des charges est pr�sent� en annexe � ce document, conform�ment aux voux exprim�s par le Conseil du CEPII en 1998. Pour r�pondre aux demandes du Conseil, le CEPII mobilisera aussi des ressources pour d�velopper un dialogue transatlantique entre �conomistes pour �tudier les enjeux pos�s par la crise du syst�me mon�taire et financier international et les solutions de r�forme qui pourraient �tre recherch�s. Enfin, le CEPII aura un projet connexe, avec une vis�e � plus long terme, sur l'�quilibre international de l'�pargne et de l'investissement.
Dans le domaine du commerce international, une pause est apparue n�cessaire dans les travaux sur la comp�titivit�, en ce sens qu'il n'y aura pas de rapport comp�titivit� en 1999. N�anmoins, le CEPII se propose d'entretenir ses comp�tences dans ce domaine � travers diverses �tudes sur la comp�titivit�. Par ailleurs, il semble n�cessaire de mener des investigations approfondies sur la question des politiques commerciales et des n�gociations commerciales multilat�rales, domaine dans lequel le CEPII a �t� jusqu'� pr�sent largement absent. Le calendrier des n�gociations qui vont reprendre � l'OMC impose � la France de se doter d'une comp�tence analytique forte sur ce sujet, et le CEPII se propose d'y contribuer, en liaison avec la DREE.
Dans le domaine des �conomies �mergentes et en transition, l'accent un peu plus fort mis sur l'Asie en 1998 sera renforc�, conform�ment aux demandes du Conseil. Le CEPII a par ailleurs pour objectif � moyen terme de renforcer ses comp�tences sur les �conomies �mergentes, tout en �tant conscient du fait que cet objectif devra �tre r�alis� en respectant les contraintes de disponibilit� de ressources. De fait les ressources qu'il est propos� d'allouer aux projets de ce p�le sont de 60 personnes-mois. Dans ce contexte, le CEPII devra travailler plus en collaboration avec des chercheurs ou des instituts �trangers implant�s dans les pays �tudi�s, la collecte d'une information de qualit� sur ces pays �tant une condition premi�re de la pertinence des travaux. Des investissements ont �t� r�alis�s dans ce sens en 1998 et devront continuer dans les ann�es � venir. Dans son programme 1999, le CEPII envisage ainsi non seulement de travailler sur les perspectives de sortie de crise en Asie mais aussi de d�velopper des projets ambitieux sur la Chine, en liaison avec plusieurs partenaires chinois et fran�ais. De m�me, le CEPII souhaite renforcer ses relations avec les organisations internationales, ce qu'il a d�j� commenc� � faire en 1998, avec l'OCDE et la Banque mondiale en particulier. Par ailleurs, pour r�pondre aux demandes exprim�es par le Conseil, un projet sur la crise russe et ses implications sur l'insertion de ce pays dans l'�conomie mondiale est propos� pour 1999.
Enfin, comme chaque ann�es, une partie du temps des �conomistes du CEPII sera consacr�e � des t�ches transversales, dont les principales concernent les publications du CEPII (ouvrage sur L'�conomie mondiale, revue Economie internationale, Lettre du CEPII, Newsletter), et � des travaux r�alis�s pour r�pondre � des demandes ponctuelles, notamment pour diff�rents comit�s ou groupes de travail dont des �conomistes du CEPII sont membres. Ces diff�rentes t�ches occupent environ 50 personnes-mois. |
R�sum� |
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Classification JEL |
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Texte
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