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N� 1999 - 10 |
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| Juin |
| La diversit� des march�s
du travail dans les pays de l'Union Europ�enne |
Loïc Cadiou
Stéphanie Guichard |
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Cette �tude a pour objet de
voir si les diff�rences de structure des march�s du travail conduisent � des r�actions
tr�s diff�renci�es des salaires et de l’emploi � l'�volution de l'activit�
�conomique. Pour traiter cette question, on proc�de tout d'abord � une analyse
d�taill�e des principales caract�ristiques des march�s du travail des diff�rents
pays europ�ens participant d�j� � l'euro ou non.
La premi�re conclusion est la grande h�t�rog�n�it� des structures caract�risant les march�s du travail europ�ens, aussi bien concernant le mode de n�gociations salariales, le degr� de protection de l'emploi, l’importance des revenus de remplacement et le contenu des politiques actives d’emploi. On montre en particulier que le march� du travail du Royaume-Uni se distingue nettement de ceux des pays d'Europe continentale, dans toutes ses dimensions. Toutefois, on montre aussi que les pays d'Europe continentale sont loin de former un groupe homog�ne. Globalement semblables en ce qui concerne l'importance des partenaires sociaux, les fortes contraintes l�gales en g�n�ral, et la g�n�rosit� des revenus de remplacement, ces pays se distinguent souvent tr�s nettement par quelques traits saillants, de sorte qu'il est difficile de d�gager un mod�le commun du march� du travail. Par exemple, la France se singularise par la nature des relations professionnelles.
L'�valuation �conom�trique de la flexibilit� de ces march�s permet de d�gager deux autres conclusions importantes. Premi�rement, on ne peut accepter l'hypoth�se de comportements identiques sur les diff�rents march�s du travail en Europe. Dans les ann�es 90, les march�s du travail italien et allemand ont �t� notamment caract�ris�s par des r�ponses rapides et relativement importantes des salaires aux fluctuations �conomiques. Au Royaume-Uni, les salaires ont �t� plus inertes. Deuxi�mement, ces diff�rences de comportement ne peuvent �tre ais�ment rattach�es aux caract�ristiques institutionnelles des march�s du travail. Des organisations tr�s diff�rentes peuvent conduire � des degr�s de flexibilit� comparables. En particulier, l'hypoth�se selon laquelle une r�glementation plus "lib�rale" du march� du travail conduit � plus de flexibilit� salariale et � un ajustement plus rapide de l'emploi ne trouve pas de support sur donn�es macro-�conomiques.
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Résumé |
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| March� du travail, UEM, formation
des salaires, asym�trie. |
Mot-clés |
| E 24, J 50, J 60, O 52 |
Classification JEL |
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Texte
intégral (pdf) |
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| * Première partie de l'étude sur "La
diversité des marchés du travail en Europe : quelles conséquences
pour l'Union monétaire" |
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