Les pays du Nord sont frileux à l’idée de mutualiser les dettes publiques. Pourtant, une crise des dettes souveraines et l’éclatement de la zone euro seraient des menaces autrement plus importantes pour ces pays. Article paru dans Le Soir (Belgique) le 27 avril 2020.

Les prix du pétrole ne cessent d’afficher des records historiques à la baisse, s'aventurant même en territoire négatif. Qu’est-ce que cela signifie ? Comment expliquer une telle dynamique ? Article paru dans The Conversation le 27 avril 2020.

Alors que les taux italiens remontent dangereusement, la BCE pourrait s’inspirer de la politique de contrôle des taux longs menée par le Japon pour plafonner les coûts d’emprunt et éviter une nouvelle crise des dettes souveraines. Une stratégie qu’avait suivie la Fed dès 1942 et au sortir de la Guerre.

L’économiste Isabelle Bensidoun rappelle, dans une tribune au "Monde" du 17 avril 2020, que la contestation de la mondialisation n’est pas nouvelle, mais doit retrouver sa tradition de solidarité internationale plutôt que de laisser la place au repli sur soi.

Le coût économique de la crise du Covid-19 dépendra fortement de l'évolution de l'incertitude financière et économique. Ce blog présente un tableau de bord permettant de suivre l'évolution de l'incertitude aux États-Unis et de la comparer à celle qui a prévalu lors des crises financières de 1987 et 2008.

The economic costs of the Covid-19 crisis will crucially depend on the evolution of financial and economic uncertainty. This blog presents a dashboard to track uncertainty in the US economy and compare the ongoing crisis to the 1987 and 2008 financial crises.
Updated from March 26 post.

Les crises économiques ont souvent conduit au rejet des immigrés. Les études montrent cependant que l’exclusion des étrangers du marché du travail qui en a découlé est inefficace pour lutter contre le chômage. Une leçon à retenir au moment où les conséquences économiques du Covid-19 pourrait rendre une telle mesure à nouveau attractive.

Plusieurs billets parus ces dernières semaines sur les blogs suggèrent un retour possible de l’inflation en sortie de crise sanitaire, à l’horizon 2021/2022. Toutefois la vraisemblance d'un tel retour est faible. Démonstration.

La crise du Covid-19 – d’abord avec les ruptures d’approvisionnement en provenance de Chine, ensuite avec les pénuries de matériel médical et de protection pour lesquels la France et l’Europe dépendent des importations –, a mis en lumière certaines fragilités liées à l’organisation des chaînes de valeur mondiales. Pour autant, faut-il s’attendre à un tournant dans le processus de mondialisation ?

La crise du Covid-19 a mis en lumière certaines fragilités liées à l'organisation des chaînes de valeur mondiales. Pour autant, faut-il s'attendre à un tournant dans le processus de mondialisation ?

Les deux économistes François Geerolf et Thomas Grjebine observent, dans une tribune au «Monde», qu’une aide financière des pays du Nord à ceux du Sud serait à l’avantage des premiers, qui exportent massivement vers les seconds.

Face à l’adage très fréquent en cas de crise – "cette fois c’est différent" –, l’économiste Fabien Tripier analyse, dans une tribune au "Monde", ce que peuvent véritablement nous enseigner deux siècles de récessions.

S’appuyant sur le précédent de la crise de 2007-2008, la banque centrale américaine intervient massivement pour réduire les risques d’une crise de liquidité internationale en dollars…et conforter la prééminence de la monnaie américaine.

«Guerre». Le mot a été utilisé sciemment par le président de la République. Guerre sanitaire face aux effets dévastateurs du Covid-19. Certains ne manqueront pas d'évoquer une nouvelle guerre monétaire, entre le dollar, l'euro et le yuan, face aux nombreuses incertitudes. Mais il faut mettre le sujet en perspective, dans le contexte électoral aux États-Unis.
Article paru sur Boursorama le 23 mars 2020.

L'effondrement des marchés boursiers internationaux à l’œuvre depuis le 9 mars 2020 a surpris par sa brutalité et son ampleur. Si le coronavirus a certes accéléré son déclenchement, la crise financière était latente. Article paru dans The Conversation le 25 mars 2020.

Le 13 mars 2020, le directeur de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) déclarait que "l’Europe était devenue l’épicentre de l’épidémie" de Covid-19. Cette annonce, forte sur le plan sanitaire, illustrait également un changement de perspective important sur le plan économique. La question n’était plus l’exposition de l’Europe à une crise se déroulant en Chine, mais la gestion en Europe d’une crise la frappant en son cœur. Article publié dans The Conversation le 17 mars 2020.

Personnalité hors norme, Jacques Lesourne, décédé le 1er mars, a été l’un des piliers historiques du CEPII, accompagnant et guidant son évolution par sa participation au long cours à son Conseil, et par ses liens étroits avec son équipe.

En illustrant les interdépendances et les fragilités de l’économie mondialisée, l’épidémie de Covid-19 pourrait influer sur sa structuration à l’avenir, en modifiant le regard porté sur la nature des risques, la fiabilité des marchés et la dépendance à la Chine. Article paru dans The Conversation le 6 mars 2020.

L’Allemagne ne serait plus le moteur de la croissance en Europe. Serait-elle en train de changer de modèle économique et sous quelle contrainte ?

L’épidémie de coronavirus (le COVID-19) est un choc majeur à court terme pour l’économie chinoise, et devrait avoir des conséquences durables et mondiales à plus long terme. Ce choc intervient dans une phase d’incertitudes marquées notamment par le ralentissement de la croissance chinoise et par la forte montée des tensions protectionnistes dans le monde. La gravité de cette crise dépasse en ampleur celles des précédentes épidémies qui ont suivies la seconde guerre mondiale. Elle souligne tout particulièrement la fragilité d’une économie mondiale fortement globalisée et ouvre sans doute une phase marquée de repli sur les régions.